160,000 euros por diez juegos .

Los problemas musculares que sufrió Fran Vázquez en la segunda ronda la temporada pasada terminaron impulsando a Basket Zaragoza para fortalecer la posición central. Especialmente cuando el gallego se lesionó en la pista de Obradoiro que iba a parar entre tres y seis semanas. El jugador que finalmente aterrizó en el Príncipe Felipe fue Latavious Williams. “Su incorporación es un gran esfuerzo económico para el club”, dijo Pep Cargol, director deportivo. Más específicamente, asciende a 160.000 euros, como se indica en las cuentas de la entidad aprobadas por la junta general de accionistas el 27 de diciembre.

Williams se unió a Tecnyconta en ese momento el 16 de abril y ha jugado diez juegos con el equipo aragonés, los últimos siete de la Liga Regular y tres de playoffs, uno contra Baskonie y dos contra Barcelona. Williams, que ocupó un puesto fuera de la UE, llegó de la Igokea bosnia de la Liga Adriática, pero tenía experiencia en la Liga Endesa después de jugar en Joventut, Betis, Bilbao y Valencia Basket durante varias etapas entre 2011 y 2018. Los pivotes siempre son los jugadores más caros del mercado.

La llegada del jugador permitió al equipo Fisac ​​luchar y calificar para jugar el playoffs cinco años después, algo que certificó en el último partido regular en casa contra Manresa. Luego eliminó a Baskonie 2-0 y jugó en la semifinal de la Liga Endesa por segunda vez en su historia. Estos buenos resultados han permitido al club aumentar sus ingresos a través de la venta de entradas y, por lo tanto, compensar la disminución de la de los suscriptores.

Como se indica en las cuentas oficiales del club, la entidad gastó 2.026.834 euros en sueldos y salarios para su equipo deportivo para la campaña 2.087.195 2017-18. Los costos totales de personal, incluidos los no deportivos, para el año académico 2018-2019 ascendieron a € 2,576,267, o € 2,657,114 para la temporada 2017-18. Los 160,000 euros de Williams figuran como derechos de adquisición de jugadores durante el año fiscal 18-19.

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