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Un tercio de los hogares madrileños han visto reducidos sus ingresos, el 42% de ellos con hijos a su cargo y el 47% monoparentales, según un reciente estudio realizado por el Ayuntamiento de Madrid.
“El virus golpeó con fuerza y por sorpresa”, explica Pepe Aniorte, delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social de Madrid, “y tuvimos que improvisar respuestas innovadoras con los recursos existentes”. El Ayuntamiento de Madrid respondió con medidas destinadas a mantener abiertos los servicios esenciales y a proporcionar ayuda a las familias más afectadas por la crisis sanitaria y económica.”
Esto incluyó el envío de comidas saludables a domicilio para los niños de las guarderías municipales, y un esfuerzo sin precedentes en ayuda alimentaria, que llegó a unas 270.000 personas. Una iniciativa emblemática fue la Tarjeta Familias, una tarjeta de prepago para la compra de alimentos, artículos de aseo y limpieza, que se recarga mensualmente por importes entre 125 y 630 euros.
Las medidas de encierro y las limitaciones de movimiento han hecho que la dinámica familiar empeore en muchos casos, y en lo que respecta a los niños, se han identificado dos tipos específicos de comportamiento. Por un lado, la adicción a la tecnología y, por otro, el aislamiento social debido a la falta de recursos digitales para conectarse con el mundo exterior, según la investigación del ayuntamiento.
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El 11 de marzo de 2004, Madrid sufrió una serie de atentados terroristas. Diez bombas, detonadas por militantes islamistas, explotaron en cuatro trenes de tres estaciones de ferrocarril diferentes en hora punta. Los atentados mataron a 191 personas e hirieron a otras 1.800.
La condición de Madrid como capital nacional refleja la política centralizadora del rey español del siglo XVI Felipe II y sus sucesores. La elección de Madrid, sin embargo, fue también el resultado de la oscuridad y neutralidad previas de la ciudad: fue elegida porque carecía de vínculos con una potencia no real establecida, más que por consideraciones estratégicas, geográficas o económicas. De hecho, Madrid carece de otras características que podrían calificarla para un papel de liderazgo. El dramaturgo del siglo XVI-XVII Lope de Vega, refiriéndose a un magnífico puente sobre las aguas poco imponentes del Manzanares, sugirió vender el puente o comprar otro río. Madrid no posee yacimientos minerales ni otras riquezas naturales, ni fue nunca destino de peregrinaciones, aunque su patrón, San Isidro, goza de la singularidad de haber estado casado con otro santo. Incluso los orígenes de la ciudad parecen inapropiados para una capital nacional: su primer papel histórico fue el de una pequeña fortaleza árabe en un afloramiento rocoso, que formaba parte de las defensas del norte de lo que entonces era la mucho más importante ciudad de Toledo, situada a unas 43 millas (70 km) al sur-suroeste.
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Con este abono se pretende fomentar el acceso a la cultura entre los jóvenes y crear nuevos públicos y promover la sensibilización y el pensamiento crítico respecto a las artes escénicas, la música y las artes vivas en la programación de seis centros públicos de la ciudad.
Los seis centros culturales gestionados por Madrid Destino ponen hasta el 25% de sus entradas a disposición de los usuarios de este abono cultural joven, que se ha puesto en marcha en una primera fase que va del 23 de octubre de 2017 al 31 de diciembre de 2018.
Para obtener el pase, el único requisito es que los solicitantes tengan entre 16 y 26 años. La inscripción puede realizarse por Internet (en la página web www.madridcultura.es/jobo) o de forma presencial, presentando el DNI, en la Casa de la Panadería de la Plaza Mayor (de 9 a 21 horas). Los titulares del pase, que no es un DNI, pueden acceder a un área privada en la web de Madrid Cultura, donde pueden consultar la programación de las salas que participan en JOBO y descargar las entradas de los espectáculos que les interesen.
Los abonados a JOBO tienen derecho a asistir a una única función de cada espectáculo. Los espectáculos y eventos que no formen parte de la programación coordinada por el Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid no serán gratuitos, aunque se celebren en estos centros.
reunión ordinaria del ayuntamiento – 2/8/21
Las reuniones del Consejo de la Ciudad están programadas tentativamente para el primer y último lunes de cada mes a las 5:00 p.m. en las Cámaras del Consejo en el Ayuntamiento, 105 E. Center St. Las agendas/paquetes del Consejo y las actas se publican en nuestro sitio web. Haga clic aquí para revisar las agendas/paquetes del Consejo actuales y pasados y también las actas del Consejo.
Vest Baker es de New Madrid, MO, donde se graduó como el mejor de su clase en la escuela secundaria en 1999. Después de obtener un título en Administración General de Empresas de la Universidad Estatal de Mississippi en la primavera de 2003, Vest se trasladó a casa y comenzó a crecer el negocio agrícola familiar relativamente nuevo. Desde entonces, Vest ha desarrollado este negocio a la vez que se ha involucrado constantemente en su comunidad, trabajando como voluntario y sirviendo en el Consejo de la Ciudad de New Madrid y en la Junta de Parques.
Onethia Taniel Williams es gerente de un centro de día en Caruthersville, MO. Cuando no está trabajando, le gusta pasar tiempo con su familia. Onethia ha estado felizmente casada con su esposo Jimmy durante 20 años y tienen 4 hermosos hijos-Davion, Jimela, Jimmy Jr. y Dontrez. Ella también tiene 2 nietos-Davion Jr. y Ariel.
